監査一部門の清岡です。   経営分の指標を過去に何度か記載してきましたが、ある一つの指標だけを見ていると、間違った判断をしてしまうことがあります。分析や指標は、関連する指標も合わせて総合的に判断することが必要で […]

監査一部門の清岡です。 損益分岐点は、企業の利益と損失の境目です。 これを少しでも超えれば「利益」となり、足りなければ「損失」になります。 すなわち企業の採算点を表しており、企業として必ず越えなければならない点です。 な […]

社長!!　自社の決算書の表示方法を知っていますか!? 決算書の作成方法の一つに税込表示と税抜表示がありますが、御社ではどちらを採用されていますか？ もし知らないと言われる社長は、経理担当者もしくは担当の税理士に確認をして […]

監査一部門の清岡です。 今回は人件費について考えてみましょう。 経営資源の中で最も大切なのは「人」です。 そして、経営活動としての費用の中で最も重要なものは「人件費」です。 それでは「人・人件費」に関しての、基本的な経営 […]

監査一部門の清岡です。 今回は、自社の在庫変化を見てみましょう。 もちろん、実地棚卸を行なっていることが前提となります。 「うちの会社は実地棚卸なんてやってないよ」と言われる社長、危険ですよ!!   ◆ 実地棚 […]

監査一部門の清岡です。「会社の健康診断」の二回目をお届けします。   財務諸表を使って算出した指標は、比較分析によってその良否を判断することが多くあります。この比較分析には、時系列比較（自社の過去値）と他社比較 […]

あなたは会社の財務諸表（決算書）の見方を知っていますか？ 私たちは、年に一度は健康診断に行きますよね。 会社も同じように、年に一度（決算期）会社の健康状態をチェックすることが必要ではないのでしょうか。   会社 […]