「内部留保＝現金」ではありません

監査業務担当の清岡です。
ときおり「内部留保を使って雇用維持（給与のアップ）をするべきだ」など話題に上ることがあります。

そもそも「内部留保」とは何でしょうか？
決算書を見ても、どこにもその単語は出てきません。
内部留保とは、決算書（貸借対照表）の「利益剰余金」を指します。

その利益剰余金とは、会社が過去に稼いだ利益の合計です。
（当期純利益の累計から株主への配当を引いた残り）
※利益剰余金は法律的には株主のものです。

しかし、ここで「過去に稼いだ利益（過去の利益をため込んだもの）」と考えてしまうと、「内部留保＝現金」となり、その内部留保の一部を従業員のために使うべきだ！！と、なってしまいます。

しかし内部留保が1億円あっても、現金で1億円は残っている訳ではありません。

例えば、

利益が2億円出ました。
利益から配当を1億円払いました。
残った1億円が内部留保です。
そのうち8,000万円を設備投資（機械等）や在庫に使いました。

そうすると残った現金は2,000万円（1億円8,000万円）となります。

これが「内部留保＝現金」とはならない理由です。よって「内部留保が1億円もあるのだから、半分（5,000万円）だけでも人件費に回してよ！」と言われてもできないのです。

実は、決算書が理解出来れば簡単です。

特に貸借対照表には、その要因が含まれています。
貸借対照表の「負債」「純資産」は「お金をどのように調達したか？」が記載されており、左側の「資産」は「調達したおカネをどのような形で保有しているか？」が記載されています。
したがって、上記で記載した「内部留保＝現金」でない事も貸借対照表に載っているのです。

自社の決算書を見てみてください。
特に貸借対照表の左右の意味を理解して、お金がどのように集まり、どの様に使われているのかを確認してください。「内部留保＝現金ではない」ということが理解していただけるかと思います。