今日はマネージメントゲーム通称ＭＧ研修を当事務所で行いました。メンバーはＵ会計事務所の３名と、産業創造館の２名の診断士、それに我々３名でした。久しぶりにやってみて、やっぱり恐るべしＭＧと言う感じでした。このゲームの勝者とは、自己資本が一番大きくなった人が、優勝です。通常の企業経営の勝者と同じです。売上がやたらと大きくなっても、莫大な固定費に食われてしまっては、何をやっている事かわかりません。雇用機会を増大させた？という事もいえるのでしょうが、長続きしないのでは、何もなりません。

　自己資本はどうしたら増大するのでしょうか？これには大きく分けて二つしかありません。

　　　1.利益を出す。

　　　2.増資する。

　これしか、ないんですね。 　しかし、ＭＧはやっぱり、その人の性格、仕事にたいする取り組み方がもろに出てしまうんですね。結局はＭＧとは何か？というと、哲学になってしまう。研修のための道具のはずが、その道具にはまってしまう。そんな人が何人もいるという事を聞きました。しかし、やってみるとその気持ちはわかるような気がします。 　ＭＧはこれからファームの研修商品として、定期的にやっていきたいと考えております。顧問先の企業研修等にぴったりですので、その前に一度体験してみて下さい。パンフレットを作成しましたので、一度ご覧下さい。

 　　　　　　　　　　　　　　　　　やこ　

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