監査業務担当の清岡です。
以前にも同じタイトルのブログを書いています。
今回も同じタイトルですが、別の見方から記載したいと思います。

早速ですが、例題から。

創業から３年のＡ社の業績です。

補足事項
①資本金　８００
②開業時に機械設備を購入　取得費　３００（償却期間　１０年）（注１）
③すべて現金主義（売上も費用も現金で支払い）とする
④在庫なし

それでは、本題（タイトル）について検証してみましょう。
３年間の業績をみると、毎期（毎年）利益が出ているので、３年間で６０儲かったとなります。
次に業績からお金の増減をみてみましょう。

費用の支出は幾らでしょうか？

しかし、費用４４０の中には減価償却費（お金の支払いが無い）９０が含まれています。
※　減価償却費　３００（取得費）÷１０（年）＝３０×３（年）＝９０

上記を踏まえて、再度お金の増減を計算します。（注２）

この時点でもお金も増加していると思えます。
しかし、補足事項➁で３００（減少しています。）

即ち、この３年間ではお金の動き（キャッシュフロー）は赤字となってしまします。

これが、タイトルの『利益が出たのにお金が増えてない』になるのです。
A社の現時点では、投資の回収が終わっていない事になります。

また投資（設備投資）をする際には、このような条件を予測して何年で投資分が回収出来るのかを判断が必要となります。

キャッシュフロー
（注１） 投資キャッシュフロー
（注２） 営業キャッシュフロー
上記の差額がフリーキャッシュフローとなります。

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