監査業務担当の清岡です。 通常は正しい会計処理を行なっていると、簿外資産などは無さそうに思いませんか。更に、簿外と聞くと何だか隠しているように感じ、良いイメージはありませんよね。 ただし、正しい会計処理をおこなっていても […]

監査業務担当の清岡です。 今回は飲食店ならではの指標に触れてみます。 飲食店を営む方の中には、数字にあまり興味がない方もいらっしゃるかもしれません。 しかし、それでは経営は上手くいきません。   特に、オーナー […]

監査業務担当の清岡です。 前回に続き、「管理会計」についてもう少し詳しく触れてみます。そもそも「管理会計」は何のためにあるのでしょうか。   「管理会計」とは、経営者が会社の「意思決定、業績評価を行なうために必 […]

監査業務一部門の清岡です。   【質問です！】 「自社の会計は、どれを採用していますか？」    ほとんどの方は、考えた事もないと思われます。 それが普通です。 「そもそも会計って、一つじゃ無いの？？ […]

  「今期は前期の２倍の１４０万円の最終利益（税引後当期純利益）を出したいのですが・・・。やはり売上を２倍にするしかないでしょうか」   監査業務一部門の清岡です。 先日、上記のような質問を受けました […]

監査業務第一課の清岡です。 今回は、会議のコストについて見てみましょう。 まずは、会議にかかる人件費を考えてみましょう。 例） 　　会社の利益率　・・・　20％ 　　労働分配率　・・・・　50％ 　　会議参加者　・・・・ […]

監査業務第一課の清岡です。 先日、先輩スタッフとの会話で「『スタートトゥデイ』のROEがとても高い！」という話になりました。今月、時価総額1兆円を超えたことで話題になった「ZOZOTOWN」などを運営する小売業の株式会社 […]

監査業務第一課の清岡です。 先日、ある方からこんな相談がありました。 相談というのは「オレンジのフレッシュジュースのお店を始めたい」というものでした。理由を聞けば、オレンジの仕入値（1kgで200円）も安く、立地も観光地 […]

監査部門第一課の清岡です。 会社の活力（固定費）の源を示している『限界利益』。 限界利益は、以下の算式で求められます。  限界利益　＝　売上　－　変動費   業種によっては、簡便な方法として「限界利益　≒　売上 […]

監査業務第一課の清岡です。 雇用されている立場（従業員）である私がこの内容を書くのは、自らの状況を知ることであり、首を絞められる感じもしますが、ブログを書き進めたいと思います。 タイトルにもあげた「その人件費は適正でしょ […]