監査業務担当の清岡です。 決算書の見栄えをよくするために、決算書に少し『お化粧をする』と聞いたことはありませんか？   『お化粧をする』とは？ 赤字の決算を見栄えが悪いからと、少し数字を調整して黒字の決算にする […]

監査業務担当の清岡です。 会社や事業を行うにあたり、会計は必須項目です。特に初めて会計をする際にはやる気が先に立ち、色々とやってみようと考えがちです。   決算書（試算表）を作成する限り、同時に経営分析をするこ […]

監査業務担当の清岡です。 会社の決算をするときは、会社全体の決算書を作成します。   しかし、会社の規模が大きくなった場合や自社で経営する業種が多岐にわたる場合には、会社全体の決算書（もしくは試算表）だけでは、 […]

監査業務担当の清岡です。 過去にいくつかの指標のブログを記載しました。 しかし、その指標は決算書の数値を使用することが前提でした。 月次（期中）の数値について正しい分析を判断するには、少し調整は必要です。   […]

監査業務担当の清岡です。 利益が増えたのにお金が増えていない・・・なぜ？ このような疑問はありませんか。また、なんとなく理解はしているけど・・・   まず大きな違いについて記載します。利益とお金の流れ（キャッシ […]

監査業務担当の清岡です。 質問です。 次の各種の利益のうちに、もっとも重要な利益は何でしょうか？ 「売上総利益、営業利益、経常利益、当期純利益であなたが最も重視する利益を選んで下さい。」   損益計算書は上の４ […]

  監査業務担当の清岡です。 次の事業はするべきでしょうか。   以下の条件の物件があった場合の財務経営判断をしてみましょう。   ・土地　5億 ・建物　5億（法定耐用年数50年間） ・年間 […]

監査業務担当の清岡です。 過去にいくつかの指標を紹介してきました。 そもそも経営分析の目的は何でしょうか。 経営分析は決算書（借対照表、損益計算書）の数字を使い会社の状況（状態）を総合的に検討し経営改善を行うことです。 […]

監査業務担当の清岡です。 決算書や月次試算表を見ていくなかで、ついつい損益計算書をメインに見てしまいます。 そこで、今回は貸借対照表に注目してみたいと思います。 ただし、貸借対照表に注目すると言っても、細かく科目内容や表 […]